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日本阪神大地震1

2019-02-02 23:30-23:59 責(zé)編:張澤昕

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而且,由于福島第一、第二核電站的停用,導(dǎo)致以東京為核心的整個(gè)首都經(jīng)濟(jì)圈的電力緊張。東京電力公司是日本最大的電力供應(yīng)企業(yè),其最大發(fā)電能力達(dá)6400萬(wàn)千瓦,承擔(dān)著為以東京為核心的一都八縣供給電力的重任。而該地區(qū)不僅是日本政治和文化的中心,同時(shí)在經(jīng)濟(jì)上也具有舉足輕重的地位。東京電力公司的電力構(gòu)成中,核電占到了28%的比重,而福島第一與第二核電站的發(fā)電能力合計(jì)為910萬(wàn)千瓦,占其總核電發(fā)電量的一半左右。此外,該公司的三座火力發(fā)電站也因地震受損,它們分布在從福島南部到茨城縣的太平洋沿岸,其合計(jì)發(fā)電能力也達(dá)到920萬(wàn)千瓦。而且,一直支持東京電力的東北電力公司,也因發(fā)電設(shè)備在地震中受損而陷于自身難保的境地,所以,東京圈被迫實(shí)施了輪流限電措施。

由于電力緊張,東京圈的各家鐵路公司甚至被迫采取列車(chē)停開(kāi)的措施,而鐵路恰恰正是東京都運(yùn)轉(zhuǎn)的大動(dòng)脈,這種削減運(yùn)營(yíng)次數(shù)的做法對(duì)東京都經(jīng)濟(jì)圈的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生重要影響。而且,夏季才是通常的用電高峰季節(jié),因此,電力緊張成為考驗(yàn)災(zāi)后日本東部生產(chǎn)生活的關(guān)鍵所在。

這場(chǎng)大地震也很快波及資本市場(chǎng)。日元升值與日經(jīng)股市大跌,成為日本大地震在世界經(jīng)濟(jì)層面的余震反映。地震發(fā)生后的第一周,日本股市就出現(xiàn)大跌,2011年3月14日的日經(jīng)股價(jià)平均跌破1萬(wàn)日元大關(guān),第二天,當(dāng)福島第一核電站核泄漏事件被披露后,日經(jīng)股價(jià)再下跌1015.34日元,驟降至8605.15日元,成為日本有史以來(lái)第三大跌幅。另一方面,由于擔(dān)心日本投資家為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而撤回海外資金,加之日本為了應(yīng)對(duì)核危機(jī)以及國(guó)內(nèi)救助、災(zāi)后重建等因素,國(guó)際資本紛紛購(gòu)入日元投機(jī),于是導(dǎo)致日元大幅升值。美元兌日元由1美元兌換82日元左右,驟然上升,甚至一度達(dá)到1美元兌換76.25日元的歷史高位。

在這種形勢(shì)下,日本銀行果斷采取措施,一方面向市場(chǎng)大量注入日元,另一方面,緊急聯(lián)手其他發(fā)達(dá)國(guó)家,以G7協(xié)調(diào)方式來(lái)阻止國(guó)際資本這種“投機(jī)性”炒作的日元升值現(xiàn)象。2011年3月14日,日本銀行向短期貨幣市場(chǎng)注入了創(chuàng)紀(jì)錄的12萬(wàn)億日元的當(dāng)日資金,這與2010年5月希臘危機(jī)后的大規(guī)模注入行動(dòng)時(shí)隔十個(gè)月。日本央行還隨即召開(kāi)了金融政策緊急會(huì)議,準(zhǔn)備繼續(xù)向市場(chǎng)提供大量資金。截至2011年3月22日,不到十天,日本銀行總共向市場(chǎng)注入了40萬(wàn)億日元,創(chuàng)下了日本金融史上的新紀(jì)錄。

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