⑦劉某某,上海電力建筑工程公司第三分公司黨支部書(shū)記。貫徹黨的安全生產(chǎn)方針政策不力,對(duì)公司在生產(chǎn)中存在的違規(guī)作業(yè)問(wèn)題失察,安全生產(chǎn)教育抓得不力。對(duì)事故負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議給予撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)處分。
⑧湯某,上海電力建筑工程公司副總工程師。在對(duì)施工方案復(fù)審時(shí),技術(shù)把關(guān)不嚴(yán),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)施工方案中上小車(chē)碰纜風(fēng)繩的問(wèn)題。對(duì)事故負(fù)有重要責(zé)任,建議給予行政降級(jí)、黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。
⑨李某,上海電力建筑工程公司經(jīng)理、公司黨委委員。作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,管理不力,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決三分公司在施工生產(chǎn)中存在的安全意識(shí)淡薄、施工安全管理不嚴(yán)格等問(wèn)題。對(duì)事故負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議給予撤銷(xiāo)行政職務(wù)、黨內(nèi)職務(wù)處分。
⑩施某,上海電力建筑工程公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記。貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)不力。對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議給予行政記大過(guò)、黨內(nèi)警告處分。
事故帶給我們的教訓(xùn)也是深刻的,也值得我們經(jīng)常反思。
①工程施工必須堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,堅(jiān)決杜絕有章不循、違章指揮、憑經(jīng)驗(yàn)辦事和僥幸心理。
此次事故的主要原因是現(xiàn)場(chǎng)施工違規(guī)指揮所致,而施工單位在制訂、審批吊裝方案和實(shí)施過(guò)程中都未對(duì)600t龍門(mén)起重機(jī)剛性腿的設(shè)計(jì)特點(diǎn)給予充分的重視,只憑以往在大噸位門(mén)吊施工中曾采用過(guò)的放松纜風(fēng)繩的“經(jīng)驗(yàn)”處理這次纜風(fēng)繩的干涉問(wèn)題。對(duì)未采取任何安全保障措施就完全放松剛性腿內(nèi)側(cè)纜風(fēng)繩的做法,現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員均未提出異議,致使上海電力建筑工程公司現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的違規(guī)指揮得不到及時(shí)糾正。此次事故的教訓(xùn)證明,安全規(guī)章制度是長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),是用鮮血和生命換來(lái)的,在實(shí)際工作中,必須進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,以改變那種紀(jì)律松弛、管理不嚴(yán)、有章不循的情況。不按科學(xué)態(tài)度和規(guī)定的程序辦事,有法不依、有章不循,想當(dāng)然、憑經(jīng)驗(yàn)、靠?jī)e幸是安全生產(chǎn)的大敵。
②必須落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目各方的安全責(zé)任,強(qiáng)化建設(shè)工程中外來(lái)施工隊(duì)伍和勞動(dòng)力的管理。
這次事故的最大教訓(xùn)是“以包代管”。為此,在工程的承包中,要堅(jiān)決杜絕以包代管,包而不管的現(xiàn)象。首先是嚴(yán)格市場(chǎng)的準(zhǔn)入制度,對(duì)承包單位必須進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查。在多單位承包的工程中,發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。在工程合同的有關(guān)內(nèi)容中必須對(duì)業(yè)主及施工各方的安全責(zé)任做出明確的規(guī)定,并建立相應(yīng)的管理和制約機(jī)制,以保證其在實(shí)際中得到落實(shí)。
③要重視和規(guī)范高等院校參加工程施工時(shí)的安全管理,使產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合走上健康發(fā)展的軌道。
在高等院??萍汲晒虍a(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移過(guò)程中,高等院校以多種形式參加工程項(xiàng)目技術(shù)咨詢、服務(wù)或直接承接工程的現(xiàn)象越來(lái)越多。但從這次調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)看,高等院校教職員工介入工程時(shí)一般都存在工程管理及現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)不足,不能全面掌握有關(guān)安全規(guī)定,施工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)差等問(wèn)題,而一旦發(fā)生事故,善后處理難度最大,極易成為引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定的因素。有關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)高等院校所屬單位承接工程的資質(zhì)審核,在安全管理方面加強(qiáng)培訓(xùn),并實(shí)行嚴(yán)格管理,以確保施工安全。
事故本可以避免,但萬(wàn)一發(fā)生了事故,救援就是頭等大事。國(guó)家應(yīng)急廣播—應(yīng)急檔案,今天,為您講述:生產(chǎn)安全事故留下的教訓(xùn),第6集——龍門(mén)起重機(jī)的坍塌。也希望能引起大家的思考。我是百寧,明天見(jiàn)!