2011年牛振西和隊(duì)友到一處水域打撈尸體，被水域管理方阻攔，說水下沒人，并讓他們出示打撈證，上哪去找打撈證，正想作罷，家屬不干了，堅(jiān)持讓牛振西打撈，最后尸體撈出來，圍觀群眾也憤怒了，“你們管理方不是說水下沒人嗎？”

那次事件被媒體報(bào)道，引起了爭(zhēng)議。牛振西和幾個(gè)伙伴覺得，應(yīng)該正規(guī)起來了。

2012年，牛振西和隊(duì)友在民政部門注冊(cè)了“鄭州市紅十字水上義務(wù)打撈隊(duì)”，民間非營(yíng)利組織。

“正規(guī)了，覺得挺好。”牛振西說，當(dāng)時(shí)，隊(duì)里一些隊(duì)友有點(diǎn)錢，有點(diǎn)閑。

截至2017年，隊(duì)伍發(fā)展到超過一百人，骨干人員80人。“都知道我們是干這個(gè)的了，找我們幫忙的也多了。”

但問題出現(xiàn)了，人多了，行動(dòng)多了，花的錢也多了。“每次行動(dòng)車輛加油，設(shè)備費(fèi)用，都要幾千元。”

為了減少資金壓力，牛振西要求隊(duì)員自己買裝備，“一套潛水設(shè)備2萬元。”老牛“忽悠”隊(duì)員，“自己買的才會(huì)愛惜”。

隊(duì)里的設(shè)備隊(duì)員自掏腰包，公用的幾大件，兩艘皮艇，是一個(gè)企業(yè)家捐的，一輛救援車，是一位隊(duì)員捐的。

但日常開銷還是問題，“行動(dòng)越來越多，錢越來越少。”

很多經(jīng)濟(jì)上的扶持靠微信朋友圈，“我加了很多微信群，群里一些朋友和愛心人士今天捐一百，明天捐二百。”但這不是辦法，“我老牛愛面子，第一次捐錢我收了，第二次收了，第三次就不好意思了，再收覺得自己像個(gè)要飯的。”

開始收縮開支，車不夠用，就把設(shè)備和人堆到一輛車上，設(shè)備堆得高高的，人沒了座位就坐設(shè)備上。

吃飯的時(shí)候，啃燒餅，一人四個(gè)，隨便吃，大不了加點(diǎn)豬頭肉。

這種生活，有隊(duì)友上癮了，梁年林、孫兵、孫文學(xué)、劉會(huì)章都做了專職隊(duì)員，面對(duì)經(jīng)濟(jì)壓力、外界的質(zhì)疑，他們有勸服自己留下來的理由，孫文學(xué)說，“我小時(shí)候很淘氣，應(yīng)該淹死很多次了，但我還活著，是命運(yùn)的眷顧，我現(xiàn)在做這個(gè)，就算是在報(bào)答命運(yùn)。”

國(guó)家應(yīng)急廣播—應(yīng)急檔案，今天，為您關(guān)注：一支水上救援隊(duì)和330個(gè)悲傷故事，也希望能引起大家的思考。明天見！