這起事故，受到了黨中央、國務院的高度關注，各級政府、相關企業(yè)投入了巨大的人力、物力、財力，不惜一切代價，搶救遇險礦工的生命，然而，卻最終沒有挽回56位遇險礦工的寶貴生命。

也許從相關政府救援的指揮程序到救援隊伍的具體操作上講，這并不是一次失敗的救援行動，但從延誤報警并造成56名被困礦工無一生還這一點上，則無法說這是一次成功的救援行動。

造成救援的失敗，第一個原因就是2006年5月12日發(fā)生頂鉆和小股透水，這本是采取措施，從根本上避免事故發(fā)生的最佳時機，然而，新井煤礦副礦長張勝勝等人下井查看后，決定堵住出水眼，繼續(xù)生產，從而錯過了有效避免此次特大事故的最佳時機。

造成這種嚴重后果的第二個原因，就是瞞報事故，延誤報警，從而無法及時調動各方力量，進行應急救援，浪費了至少40個小時的寶貴時間，使得救援的良機再次錯失，救援的成本大大提高，救援的效果大大下降。

無視礦工生命的責任者受到了法律的嚴懲，但愿56名礦工的生命能喚醒企業(yè)主的良知，對數(shù)十名責任人的刑事處罰，也能敲響他們關愛生命的警鐘，做到發(fā)生事故，及時報告，及時救援，最大限度地保護每一名礦工的生命安全。

英國石油公司德克薩斯煉油廠爆炸事故

2005年3月23日13時20分左右，英國石油公司位于美國德克薩斯州(Texs)的煉油廠異構化裝置發(fā)生了嚴重的火災爆炸事故，該事故為美國作業(yè)場所近20年間最嚴重的災難：事故造成15名員工喪生，170余人受傷，爆炸產生的濃煙對周圍工作和居住的人們造成不同程度的傷害。

2005年3月23日凌晨2時左右，異構化裝置的操作人員將液態(tài)烴原料導入分餾塔中。正常情況下，塔底液位只有1.98米，塔底設有1個液位計，可以檢測塔內液位并將數(shù)據(jù)傳送給控制室。同時，塔內設有高高位報警系統(tǒng)，超出規(guī)定液位時，控制室將有聲音報警。但是，事故發(fā)生時液位超過了3.0米以上，操作人員已無法正確讀取液位數(shù)據(jù)，聲音報警也失靈了。凌晨3時30分，開始進料，當時液位計指示塔內液位在距離塔底3.0米處。

后來知道這個液位計提供的讀數(shù)是錯誤的，通過事后計算，當時塔內的液位超出了液位計的量程，有3.96米。9時50分左右，操作人員開始將液態(tài)原料進行循環(huán)，并將更多的液體打入液位已經(jīng)過高的塔中，在當時的情況下，即使液體進入塔中也不會像開車流程規(guī)定的那樣進行循環(huán)，塔的所有流量控制閥已經(jīng)關閉。

10分鐘后，操作人員按照正常操作流程點燃了加熱爐的火嘴并開始給物料加熱，塔內液位迅速上升并超出正常值20倍。通過事后計算，塔內當時的實際液位為42米左右，但是失靈的液位計仍然將液位指示在3米以下并不斷下降。12時40分左右，發(fā)出了高壓警報，加熱爐的兩個火嘴被關閉以降低溫度。由于操作流程所規(guī)定的流量控制閥不能正常工作，因此操作人員使用應急泄壓閥將氣體排到放空罐中，然后排至大氣。