如果說一個國家的公共衛(wèi)生事業(yè)是一個牽扯各方的漫長鏈條，那么這個鏈條的末端就是普通的醫(yī)護人員。當年SARS爆發(fā)時，媒體對于醫(yī)務(wù)人員的報道大多集中于贊美他們的奉獻精神和犧牲精神。這也不無不妥之處。不過醫(yī)學這一行業(yè)應(yīng)有的職業(yè)精神和專業(yè)主義卻多少被遮蔽。

協(xié)和醫(yī)院是北京眾多接治SARS病人的醫(yī)院中的一個。協(xié)和醫(yī)院當年堅持的小劑量激素療法以及種種科學手段等等，隨著十年時間的漸漸沉積，而愈顯出其專業(yè)品質(zhì)和水準。

作為一名醫(yī)生，協(xié)和醫(yī)院感染科主任李太生對SARS的警報是在2002年底拉響的。當時聽說那里有一個叫‘非典’的病在鬧騰時，李太生醫(yī)生就打電話給廣州市八院的唐小平院長了解情況，得知了這個病的基本癥狀和預防手段。

李太生的老師王愛霞教授是中國第一位發(fā)現(xiàn)艾滋病患者的專家。她當時也曾去廣東了解情況。所以在春節(jié)前后，協(xié)和醫(yī)院就根據(jù)各路醫(yī)生得到的信息，制成光盤播放；同時醫(yī)院的相關(guān)領(lǐng)導組織感染科、急診科、藥劑科，還有醫(yī)務(wù)處相關(guān)部門，討論這個病來到北京應(yīng)該怎么應(yīng)對等等?，F(xiàn)在想起來，這一切完全出于醫(yī)生職業(yè)的敏感性和責任心。除此之外，他們還要做物質(zhì)準備，把藥劑準備足量，包括口罩之類的必需品也準備好。后來李太生看到某醫(yī)院院長在SARS之后接受媒體采訪時，講到他們醫(yī)院工作人員工作條件的簡陋，“沒有醫(yī)用口罩，把床單撕了做口罩”，精神固然可嘉，但是從另一個角度說，這不也暴露了醫(yī)院管理的不足嗎？

3月7日，李太生參加三〇二醫(yī)院一個研究生答辯，平時情況下他們院長都是要參加的，但是那天院長缺席。問一位教授，教授告訴他三〇二醫(yī)院已接受了一例“非典”病人的事。“雖然外面還是保密不讓說，但是這個信息對我很重要。我知道北京已經(jīng)開始出現(xiàn)病人了。”回來當天，李太生就跟院長作了匯報，“院長說升高級別，把發(fā)燒的急診那里做分流，而且做好一個單間，留做觀察。”這些后來都被證明非常及時而有效。

也許是之前的各種預案做得好，也許是醫(yī)生的個人職業(yè)敏感，當時，呼吸科醫(yī)生許文兵接治了幾位農(nóng)民工感染者，他們雖然互不認識，但都在同一個工地工作，許文兵立即給東城區(qū)打電話，通報了這個情況。這個工地后來被封閉，工人們被隔離。如果不是他的職業(yè)敏感和強烈的責任心，北京也許最終又會多出幾個SARS病人。

“當病人越來越多的時候，我就覺得‘非典’是個新的病，我們光被動地防是不行的。我們協(xié)和要提出自己的診斷方案。”說起來容易做起來難，當時大家都對“非典”怕得要死。可李太生還是用他研究艾滋病的平臺，在當時沒有任何診斷SARS方法的時候，提出了一個新型的診斷手段。4月20日前后，醫(yī)院專家就組織編寫了協(xié)和醫(yī)院SARS診斷治療指南，主要是治療方面，核心就是激素使用，但是僅限于醫(yī)院內(nèi)部使用。我們的激素使用是6字方針：旱期、短程、小量。以后對收治的所有病人，來了就是40毫克，最多80毫克，長度不超過一個星期，防止病情變重。